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Piliers du Système de Production Toyota
Plan d’action en 7 points de Deming
Plan d’amélioration des produits
Plan industriel et commercial (PIC)
Planification avancée de la qualité produit
Pourcentage de points inspectés respectant le seuil de tolérance
Principe de management de la qualité
Procédure opérationnelle standard
Processus de décision analytique/hiérarchique
Programme Directeur de Production (PDP)
Promesse de valeur expérientielle
Percentage of Inspection points Satisfying Tolerance (PIST)
Physical New Product Development (PNPD)
Process Continuous Improvement
Process Cycle Efficiency (PCE)
Process Excellence (PE or PEX)
Process Lead Time (PLT) ou Cycle Time (C/T)