Un risque est acceptable lorsque un plan d’atténuation du risque est estimé suffisant. La conséquence de la survenue du risque ne met pas en péril l’organisation qui porte le risque.
Cette notion de risque acceptable est très importante et doit être intégrée dans le système de management de l’entreprise, qui peut avoir tendance à refuser le risque notamment dans les grands groupes. Or les resources et le capital sont toujours limitées et contraintes, ce qui rend impossible la suppression totale de tous les risques possibles.
Le risque acceptable ou tolérable est donc toujours la conséquence d’un équilibre optimal entre l’idéal du risque zéro et l’efficience financière de l’organisation, en rapport avec ce que le client est finalement prêt à financer. Dans certains cas, cet équilibre donnera lieu à des actions de réduction du risque, mais pas de suppression.
Catégorie : Piloter les risques
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