Le diagnostic Lean va permettre de réaliser une cartographie du flux de valeur (Value Stream Mapping) afin d’établir les recommandations qui permettront le mieux et le plus vite à l’entreprise de se rapprocher de ce flux. Les recommandations du diagnostic mettront en avant les principaux leviers de réduction des gaspillage permettant d’ajuster au plus près les flux à la demande pour créer de la valeur.
Catégorie : TPS et Lean
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